🔸اگر چه با ایجاد سازمان میادین و اجرای طرح ساماندهی مراکز عمده فروشی به نظر می‌آمد که ساختار نظام توزیع اصلاح شده و منافع تولیدکنندگان، بمثابه کلیدی ترین حلقه زنجیره‌ ارزش بخش کشاورزی حفظ گردد ولی با گذشت سالیان متمادی هنوز برای تشکل‌های مردمی بهره‌برداران جایگاه مؤثری در نظام توزیع ترسیم نگردیده و اصلاح عمده و زیربنایی در مبانی این نظام رخ نداده است، فلذا زمان آن فرا رسیده که اتحادیه‌های مرکزی نظیر تعاون روستایی و کشاورزی به عنوان تشکل‌های ملی پاپیش گذاشته و با بهره‌گیری از فرصت و امکان موجود، در راستای حفظ منافع تولید کننده و مصرف کننده و کاهش فاصله درآمدی میان عمده فروشی و خرده فروشی(عرضه مستقیم) که میزان آن بر اساس مطالعات انجام شده حداقل 50 درصد و حتی 200 تا 300 درصد برآورد شده است، طرحی نو دراندازند. کاهش ضایعات ناشی از بسته‌بندیهای نامناسب، توجه به سلیقه و نیاز مصرف‌کننده، پرداختن به فرآوری و تبدیل به عنوان عامل مهم در عرضه محصولات و هدایت پس-سورتهای ناشی از بسته‌بندیها و درجه‌بندی، به حداقل رساندن نوسانات قیمت در عرضه مستقیم و در نهایت ورود به عرصه ترویج و برنامه‌ریزی کشت و منتفع ساختن تولیدکنندگان از ارزش افزده ناشی از تکمیل زنجیره‌ تولید به دو طریق تحقق اصل مازاد برگشتی و اختصاص درصدی از مابه التفاوت بهاء عمده فروشی و خرده فروشی به تولیدکنندگان، از دیگر نتایج برجسته این اقدام و متضمن بهبود وضعیت اقتصادی تولیدکنندگان خواهد بود. از سوی دیگر برای تأمین نیاز بازارها در قالب قراردادهای تولید، تدوین برنامه برای تولید را هدایت کرده و به مراحل تولید اعم از کاشت، داشت و برداشت ازطریق توصیه‌های اصولی و مبانی تولید سالم ورود نموده و ضمن افزایش امنیت و سلامت محصولات، بهره‌وری در تولید را سامان خواهد بخشید. باعنایت به جمیع موارد بیان شده، پرداختن به امر بسته‌بندی و عرضه مستقیم محصولات کشاورزی، ضرورتی حیاتی و تنها راه دخالت تولیدکنندگان در سرنوشت تلاش و زحماتشان تلقی می‌شود.

🔹راهکار پیشنهادی جنابعالی و مراحل انجام آن در راستای ورود شبکه تعاونی‌ها و مشخصا اتحادیه مرکزی تعاونی‌های روستایی و کشاورزی با هدف ساماندهی نظام توزیع و بازاررسانی مستقیم محصولات کشاورزی کدامند؟

🔸همانطورکه عرض کردم راهکار پیشنهادی ما بطورکلی عبارتست از ورود شبکه بزرگ تعاونی‌های روستایی و کشاورزی کشور به حوزه بازاررسانی مدرن محصولات کشاورزی با اتکاء به امکانات سخت افزاری و نرم‌افزاری نظیر شبکه اینترنتی و تحت وب، وظیفه‌مندی قانونی و سرمایه عظیم اجتماعی آن، که در سه مرحله یا فاز اجرایی تحقق خواهد یافت؛ باتوجه به جایگاه اتحادیه مرکزی در شبکه و بهم پیوستگی افقی و عمودی شبکه تعاونی های روستایی حوزه عمل نهایی طرح در هر دو زمینه پشتیبانی فروشگاه های زنجیره ای و عرضه محصولات کشاورزی سطح کشور بوده ولی به جهت کنترل بروز آسیب های اجرائی ، پایداری در توسعه طرح، ایجاد امکان مطالعه و بررسی مراحل اجرایی و اصلاح موانع فرهنگ ساز و ایجاد فرصت برای جلب مشارکت عمومی اعضاء شبکه ، اجرای طرح در سه فاز انجام می‌گیرد؛

فاز اول؛ راه اندازی و تجهیز مرکز سورت و بسته‌بندی و فراهم ساختن امکانات عرضه و بازاررسانی محصولات گوناگون کشاورزی که در تهران بزرگ انجام می گیرد.

فاز دوم؛ در این فاز، عملیات فاز یک به واحدهای استانی که داوطلب و پیشگام برای اجرای طرح باشند، توسعه داده شده و امکانات لازم با بهره‌گیری از تجارب حاصله در فاز اول برای استانهای نمونه فراهم می‌گردد.

فاز سوم؛ در این مرحله، حوزه عمل برای عرضه محصولات کشاورزی به تمامی مراکز استان‌ها در سرتاسر کشور و از منظر پشتیبانی و تجهیز امور فروشگاهها تمامی فروشگاههای زنجیره‌ای درون و برون شبکه‌ای استاندارد شده توسعه می‌یابد و با مطالعات و بررسی در حین اجرای فاز یک و دو امر فرآوری کیفی سازی برداشت و بسته‌بندی در واحدهای تولیدی مورد توجه قرار می‌گیرد.

🔹آقای شیرزاد اگر ممکن است مواردی پیرامون شرایط و امکانات لازم بمنظور موفقیت اتحادیه‌های مرکزی در این طرح بیان بفرمائید.

🔸تأسیسات و امکانات اتحادیه مرکزی در تهران و اتحادیه‌ها و شرکت‌ها در سطح کشور، غرفه های مورد توافق با سازمان میادین، امکانات تعاونی‌های مصرف نهادها، سازمان‌ها و کارخانجات، مشارکت با بخش‌های خصوصی و عرضه کنندگان تولیدات کشاورزی اعم از تره بار و خشکبار و مکان‌های قابل تهیه با مالکیت شبکه در صورت جلب حمایت‌های دولتی از جمله امکانات اجرایی لازم جهت ورود اتحادیه مرکزی و حوزه‌های پیشنهادی ما خواهند بود.

🔸اولاً این طرح در قالب مشارکت مدنی با همکاری تعدادی از اتحادیه‌های عضو با ضوابط و مقررات داخلی مربوط در درون اتحادیه مرکزی انجام می پذیرد و درثانی برای اجرای طرح، اتحادیه مرکزی با عنایت به استراتژی توسعه فعالیت‌های خویش و گسترش ساختار تشکیلاتی خود اقدام به ایجاد شرکتی به صورت سهامی خاص با مشارکت و سرمایه‌گذاری اتحادیه‌ها و شرکت‌های داوطلب با اولویت اتحادیه‌های استانی و با استفاده از توان شرکت حمل و نقل نوید بار خواهد نمود. این شرکت با توجه به توسعه فعالیت‌ها به ویژه در امور پشتیبانی فروشگاهی نسبت به ایجاد دفاتر و نمایندگی های استانی با همراهی اتحادیه‌های استانی عضو اقدام می‌نماید تا از تمرکز امور در ستاد مرکزی جلوگیری بعمل آید.

🔹آیا در خصوص نحوه سرمایه گذاری و تأمین مالی و یا راه حلهای جایگزین روش‌های سنتی هم پیشنهاداتی دارید؟

🔸سرمایه گذاری مستقیم ازطریق فروش سهام به اعضاء شبکه با اولویت اتحادیه‌های استانی متقاضی، جلب مشارکت سرمایه‌ای اعضای شبکه، استفاده از اعتبارات بازار و منابع پولی و مالی، بهره‌گیری از کمک‌ها و حمایت نهادهای عمومی از جمله شهرداریها و دولت، برخورداری از سیستم تنخواه با جلب مشارکت عمومی تولیدکنندگان و مصرف کنندگان و عرضه کنندگان همکار و جلب سرمایه گذاران مشارکتی برون شبکه‌ای نمونه‌هایی از روش‌های متنوع تأمین مالی جهت اجرای طرح پیشنهادی توسط اتحادیه‌های ملی است.

🔹به نظر شما چشم انداز نهایی راهکار پیشنهادی جنابعالی چه میتواند باشد؟

🔸مسئله بازرگانی بعد از تولید، تجهیز و راه اندازی فروشگاه های زنجیره‌ای باهدف تأمین نیاز مصرف اعضای شبکه با عنایت به گستردگی حوزه عمل بخش کشاورزی و اعضای شبکه موضوعی نیست که بتوان نگاه مقطعی و محدود نسبت بدان داشت و یا کمتر از تولید مورد توجه و اهمیت قرار داده و کار را محدود به چند مکان بسته بندی، سورت و عرضه نمود بلکه این طرح بایستی در طی گذر زمان یک برنامه متوسط المدت از منظر کمی و کیفی گسترش یافته، اصلاح و تکمیل گردد تا بتواند پاسخگوی نیازها بوده و نقشی اثرگذار داشته باشد. بنابراین با ایجاد شعب مختلف در استان‌ها و شهرستان‌ها نسبت به توسعه فراگیر طرح اقدام خواهد شد. مراکز و اماکن‌ عرضه در آینده به مراکز توزیع تره بار و خشکبار و صنایع روستایی ارتقاء سطح می‌یابند. تعیین و تغییر لحظه ای نرخ، نیازسنجی و تأمین و همچنین عملیات مالی و اجرایی به صورت کاملا مکانیزه انجام می‌پذیرد. مراکز دریافت سفارش و تحویل در مقصد برای مصارف متوسط و عمده با بهره گیری از روشهای بهینه و روز ایجاد می‌شود. فروشگاه های کاملا مکانیزه عرضه تره بار و خشکبار و صنایع دستی ایجاد می‌شوند و نسبت به ایجاد بازار کالا برای تولیدات بخش کشاورزی اقدام همزمان انجام خواهد شد. برقراری و ایجاد ارتباط هماهنگ و تعریف شده با مراکز نگهداری و فرآوری، عرضه محصولات و کالاها در فروشگاه ها و مراکز توزیع از منظر امنیت سلامت و کیفیت استانداردسازی و جلب مشارکت عمومی شبکه اعم از تعاونی‌های اولیه و ثانویه و حتی اعضای شرکت در امر تعیین تامین منابع مالی و امور اجرایی طرح برآورده می‌شود.

🔹سازمان مرکزی تعاون روستایی در راستای انجام وظایف و مأموریت‌های خود چه اهدافی را از راهکار پیشنهادی شما محقق خواهد ساخت؟

🔸یقینا" این راهکار پیشنهادی، در موضوعاتی از قبیل؛ کاهش میزان ضایعات در مراحل مختلف عرضه، کاهش هزینه های عرضه محصولات کشاورزی، زمینه سازی جهت برگشت ارزش افزوده حاصل از عرضه مستقیم و فرآوری محصولات کشاورزی به تولید کنندگان، طبقه بندی و بسته بندی با نگاه به سلایق مصرف کنندگان، کمک به ترویج و تدوین برنامه کشت، پشتیبانی از فروشگاه های زنجیره ای روستایی، کاهش زمان گردش کالا در فروشگاههای مصرف و عرضه محصولات کشاورزی، کاهش ضایعات و تغییر کیفیت کالا در فروشگاه ها، کاهش هزینه های کالا رسانی در شبکه، کنترل و کاهش نوسان بی رویه و سلیقه ای قیمتها، کنترل عرضه به تناسب تقاضای بازار با هدف تثبیت قیمت ها، توزیع ریسک عرضه و تقاضا بین مصرف و تولید، ارتقاء دامنه امنیت و سلامت تولید و عرضه محصولات کشاورزی، ایجاد ارتباط مستقیم میان تعاونی‌های روستایی و مصرف کشور، ایجاد ارتباط پایدار بین مراکز اولیه تولید و فروشگاه های زنجیره ای ‌و ساماندهی امر خرید و فروش آتی محصولات کشاورزی مؤثر خواهد بود که همگی از جمله اهداف مهم سازمان مرکزی تعاون روستایی و درراستای ماموریت‌ها و وظایف اساسنامه‌ای و قانونی آن به حساب می آیند.

⭕️پایان⭕️