سخن روز /
‍ دکتر شیرزاد در جلسه مجمع عمومی شرکت تعاونی روستایی ایرانیان: حاکمیت عقلانیت و بهبود شیوه های مدیریتی، تنها راه جلوگیری از بحران‌ها و نابسامانی‌های مالی در صندوق‌های اعتباری است.
1397/08/29
‍ دکتر شیرزاد رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی در جلسه مجمع عمومی شرکت تعاونی روستایی ایرانیان:

«حاکمیت عقلانیت و بهبود شیوه های مدیریتی، تنها راه جلوگیری از بحران‌ها و نابسامانی‌های مالی در صندوق‌های اعتباری است.»

معاون وزیر جهاد کشاورزی در جمع اعضای صندوق، هیئت مدیره و بازرسان شرکت تعاون روستایی ایرانیان، ضمن اشاره به چالش‌های مدیریتی مؤثر در بروز بحران اخیر این صندوق اظهارداشت:
شرط لازم برای تداوم حیات این مؤسسه پولی و مالی در عرصه خدمات رسانی به سهامداران و شبکه تعاونی‌های روستایی، اصلاح راهبردهای مدیریتی و شیوه‌های اجرایی در صندوق است. تغییر روش‌های سرمایه‌گذاری، حاکمیت انضباط و شفافیت مالی مطابق قواعد بانک مرکزی، افزایش تاب آوری سیستمی، مدیریت متوازن ریسک، بازآفرینی اعتماد و ایجاد حاشیه منطقی و مطمئن سود برای سهامداران از جمله راهکارهای اساسی در رفع بحران ها و بازمهندسی این صندوق است.

مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران با اشاره به مأموریتهای محقق نشده صندوق تعاون روستایی ایرانیان نظیر اخذ مجوز بانک مرکزی، وصول مطالبات معوق و افزایش بازده داراییها تأکید کرد: ضمن برنامه ریزی دقیق بمنظور انجام وظایف یاد شده، اقدامات عاجلی همچون تعدیل نیروهای مازاد و کم بازده، کاهش و جلوگیری از تعدد شعب زیانده و کنترل هزینه های عملیاتی می بایست در دستور کار هیئت مدیره شرکت قرار گیرد.

وی همچنین با تشریح ضرورت اصلاحات ساختاری و رفع نواقص بنیادین بویژه در مورد اساسنامه صندوق با هدف بهبود کارکردها و تنوع فعالیت‌های مفید و متناسب، خاطرنشان کرد: مجمع عمومی در راستای تحقق اهداف یاد شده دو راه پیش رو دارد؛ یا باید در ترکیب هیئت مدیره تغییرات کامل انجام گیرد و یا مهلتی حداکثر 4 ماهه جهت انجام اصلاحات و اقدامات اضطراری نظیر پیگیری وصول مطالبات، جبران کسری ها و انجام اصلاحات ساختاری به هیئت مدیره فعلی داده شود.
تعداد مشاهده خبر164 بار
تصاویر مرتبط


RatingTitle
:3 :3
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0)

ارسال نظرات
نام
 
آدرس پست الکترونیکی شما
   
شماره تلفن
توضیحات
 
تغییر کد امنیتی
کد امنیت
 
Powered by DorsaPortal